Бізнес- та executive-коучинг
Від обмірковування — до рішень і дій
Індивідуальна робота для власників бізнесу, керівників і підприємців, які прагнуть визначити пріоритети, посилити своє лідерство та перейти від обмірковування до рішень і дій.
Обговорити мій запит
Для кого
Перші особи та C-level
CEO, COO, CMO, керівники напрямів. Ви ухвалюєте рішення, від яких залежать люди й результати, і часто не маєте з ким подумати вголос.
Власники бізнесу
Ви будуєте компанію і водночас керуєте нею. Потрібно визначити пріоритети, делегувати, вийти з операційної рутини або пройти зміни без втрати фокусу.
Особисті запити керівників
Коли робота займає більшу частину життя, важливі й інші питання: баланс, енергія, цінності, наступний крок у кар'єрі чи житті.
З якими запитами приходять
- Потрібно ухвалити складне рішення і визначити, що зараз найважливіше.
- Переходжу в нову роль або беру більшу відповідальність.
- Хочу делегувати і щоб команда працювала самостійніше.
- Потрібні фокус і опора в умовах невизначеності.
- Складно з комунікацією, межами або стейкхолдерами.
- Команда проходить зміни, і звичні підходи перестали працювати.
- Хочу зрозуміти, чого я хочу далі, і як до цього рухатися.
Формати роботи
Індивідуальна сесія триває 1 годину. Онлайн або офлайн у Києві. Мова — українська.
Разова коучингова сесія
Один запит. Простір для рішення.
Для роботи з конкретною ситуацією: складний вибір, управлінський виклик, зміна професійної ролі або потреба визначити наступний крок. Під час зустрічі ми уточнюємо ваш запит, досліджуємо можливі рішення та визначаємо подальші дії.
Формат: 1 індивідуальна сесія
Обговорити цей форматBusiness Focus
Фокус на пріоритетах і послідовний рух до мети.
Програма для тих, хто хоче зосередитися на важливій бізнесовій або управлінській цілі та системно працювати над її досягненням. Визначаємо бажаний результат, досліджуємо внутрішні бар’єри й ресурси, працюємо з рішеннями та аналізуємо досвід їх реалізації.
Обговорити цей форматУ програмі
- 12 зустрічей протягом 3–4 місяців
- стратегічна сесія
- 2 тестування Agile Brain
- індивідуальна коучингова робота відповідно до ваших цілей
Business Growth
Глибока робота з лідерством і розвитком бізнесу.
Програма для власників і керівників, які проходять період змін, масштабування або переосмислення своєї ролі та потребують тривалої коучингової підтримки. Працюємо зі стратегічними пріоритетами, управлінськими підходами, делегуванням, взаємодією з командою та особистою мотивацією. Тривалий формат дає простір впроваджувати рішення, осмислювати результати й коригувати наступні кроки.
Обговорити цей форматУ програмі
- 24 зустрічі протягом 6 місяців
- стратегічна сесія
- 2 тестування Agile Brain
- індивідуальна коучингова робота з вашими завданнями на різних етапах змін
Що таке Agile Brain?
Agile Brain — інструмент оцінювання мотиваційної енергії, який допомагає краще зрозуміти власні потреби та внутрішні мотиви, що впливають на рішення й поведінку. У коучинговій роботі результати тестування стають основою для дослідження вашої мотивації: що спонукає діяти, які потреби потребують уваги та як врахувати їх у досягненні професійних і бізнесових цілей.
Тетяна — AgileBrain® Certified Professional Practitioner.
Як проходить співпраця
Знайомство
Ви розповідаєте про ситуацію, я — про те, як працюю. Разом вирішуємо, чи коучинг — правильний формат для вашого запиту.
Запит і формат
Уточнюємо, з чим саме працюємо, і обираємо формат: разова сесія чи програма.
Цілі і умови
Фіксуємо цілі, графік і конфіденційність. Для корпоративних програм — тристоронній контракт: компанія, керівник, коуч.
Сесії
Регулярні зустрічі за графіком. Між ними — ваші кроки, на наступній зустрічі їх розбираємо.
Підсумки
Повертаємося до цілей: що змінилося, що далі. Я прошу письмовий зворотний зв'язок, щоб кожна співпраця була кращою.
Принципи
Від цілі, а не від теми
Кожна зустріч працює на погоджену ціль.
Ваші рішення — ваші
Я допомагаю побачити варіанти й наслідки. Вибір залишається за вами.
Від розмови до дій
Кожна сесія завершується наступними кроками, які ви обираєте самі.
Конфіденційність
Зміст зустрічей залишається між нами. Якщо коучинг оплачує компанія, межі погоджуємо заздалегідь.
Кваліфікація
- 200+ годин коучингової практики
- Professional Coach Certificate за програмою Level 2, акредитованою ICF — International Upscaling Coaching School Zolotarevych, 2026
- AgileBrain® Certified Professional Practitioner, 2026
- Курс «Upscaling Executive Coaching for Future», 2024
- MBA, Міжнародний інститут менеджменту (МІМ-Київ), 2024
Хочу щиро подякувати Тетяні за нашу співпрацю. Для мене це був дуже цінний досвід. Завдяки нашим зустрічам я змогла подивитися на багато речей по-новому, краще зрозуміти себе, свої бажання та цілі. Дякую за підтримку, уважність, професійність і за ті запитання, які допомагали мені самій знаходити відповіді. Я дуже рада, що мала можливість пройти цей шлях саме з Вами. Дякую за цей важливий досвід і за зміни, які він у мені залишив.
Питання й відповіді
Як зрозуміти, чи мені потрібен коучинг?
Якщо ви хочете знайти власне рішення і рухатися до нього системно — це коучинг. Якщо потрібна готова стратегія або експертна оцінка — маркетинговий консалтинг proFI. На першій розмові ми разом це визначимо.
Скільки триває співпраця?
Від однієї сесії до шестимісячної програми. Сесія триває 1 годину; Business Focus — 12 зустрічей за 3–4 місяці, Business Growth — 24 зустрічі за 6 місяців.
Де проходять зустрічі?
Онлайн або офлайн у Києві.
Якою мовою?
Українською.
Чи це конфіденційно?
Так. Зміст сесій залишається між нами. Якщо коучинг замовляє компанія, те, що та як їй передається, фіксуємо в тристоронньому контракті до початку роботи.
Скільки це коштує?
Вартість залежить від формату. Називаю її після знайомства, коли зрозуміло, який формат вам підходить.
Чим коучинг відрізняється від консалтингу та психотерапії?
У коучингу відповіді знаходите ви. У консалтингу я даю експертну оцінку й план. Коучинг не замінює роботу з психологом чи психотерапевтом.
Розкажіть, яке рішення ви зараз шукаєте
Короткий опис ситуації — і ми разом визначимо, що вам потрібно: коучинг чи маркетинговий консалтинг.
привіт, я Тетяна